7月10日，長沙市中小企業(yè)數(shù)字化轉型全行業(yè)數(shù)字化轉型意識提升培訓班（第二期）開班。本次培訓旨在全面提升中小企業(yè)對數(shù)字化轉型的認知水平和實踐能力，助力中小企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代實現(xiàn)創(chuàng)新驅動和高質量發(fā)展，吸引了200余家煙花鞭炮行業(yè)中小企業(yè)信息化、數(shù)字化相關中高層管理人員參與。這場培訓是長沙產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型提速增效的一個縮影。

　　目前，長沙工程機械、先進計算、生物醫(yī)藥和煙花鞭炮四大重點行業(yè)數(shù)字化轉型已取得階段性成果：172家企業(yè)通過評測驗收并達到二級及以上數(shù)字化水平，253家企業(yè)正在實施改造，68家企業(yè)已完成診斷。

　　四大特色行業(yè)率先探路

　　2023年，長沙入選工信部第一批中小企業(yè)數(shù)字化轉型試點城市，次年2月正式啟動相關工作。經(jīng)過對專精特新中小企業(yè)培育庫中涉及16個行業(yè)大類的千余家企業(yè)展開調研摸底，長沙篩選出轉型基礎好、意愿強、需求迫切的四大行業(yè)——工程機械、先進計算、生物醫(yī)藥和煙花鞭炮，開展轉型試點。

　　2025年，市級財政預算安排1.2億元專項資金，并出臺中央專項資金監(jiān)管政策辦法，引入第三方造價評估機制，確保資金效益最大化。

　　經(jīng)過兩年實踐，長沙已形成“供需對接—診斷咨詢—改造實施—評測驗收—資金申報—評審撥付—打樣推廣”的“七步走”轉型路徑，并配套出臺項目管理、服務商管理、診斷指南等20余項制度，實現(xiàn)全流程透明化、標準化閉環(huán)管理。

　　嚴選專業(yè)服務商保實效

　　長沙市工業(yè)和信息化局相關負責人介紹，目前已遴選28家集成服務商，負責牽頭行業(yè)需求調研、診斷咨詢和項目實施。

　　長沙在全國首創(chuàng)“備案制”，符合基本條件的數(shù)字化服務商備案即可入庫，降低市場門檻，吸引全國優(yōu)秀服務商參與。長沙舉辦供需對接路演活動，精準匹配需求與服務。

　　眾多優(yōu)質服務商貢獻出精準思路與高效舉措：廈門算能提供AI安全識別算法助力煙花鞭炮行業(yè)安全管理；南京維拓推進工程機械供應鏈平臺建設；長沙本土企業(yè)睿展數(shù)據(jù)為生物醫(yī)藥行業(yè)提供基于一物一碼的溯源系統(tǒng)；貝加科技扎根煙花鞭炮行業(yè)，開發(fā)輕量化產(chǎn)品廣受好評。

　　長沙還鼓勵服務商圍繞生產(chǎn)過程、智能管理決策等場景，推出“小快輕準”（小型化、快速化、輕量化、精準化）解決方案。目前已入庫1000余項相關產(chǎn)品和解決方案，吸引超1000家企業(yè)入駐，月點擊量近30萬次。

　　協(xié)同推進鏈式轉型

　　在長沙，中小企業(yè)數(shù)字化轉型并非“單打獨斗”，而是大企業(yè)、龍頭企業(yè)攜手推進鏈式轉型、集群轉型。

　　工程機械行業(yè)針對非標零部件生產(chǎn)管理繁雜、數(shù)據(jù)割裂等痛點，借助數(shù)字化工具實現(xiàn)提質降本增效。如五新裝備通過三維仿真虛擬調試，縮短開發(fā)周期40%；百通新材料實現(xiàn)作業(yè)指導書電子化，年節(jié)省打印成本10萬元。

　　針對研發(fā)生產(chǎn)管理難、質量管控不精細等問題，華諾星空、歐智通等計算行業(yè)企業(yè)部署PLM、MES等系統(tǒng)，打通產(chǎn)品全周期管理各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全流程質量跟蹤，試點企業(yè)研發(fā)周期同比縮短約20%，良品率提升5%以上。

　　生物醫(yī)藥行業(yè)通過部署質量追溯、能耗監(jiān)控、合規(guī)生產(chǎn)等核心系統(tǒng)，推動從過程記錄向全過程可控演進。九典宏陽引入UMS統(tǒng)一制造系統(tǒng)，產(chǎn)品返工率和報廢率下降20%；新林制藥升級智能化生產(chǎn)控制系統(tǒng)，每月能源成本節(jié)約近9萬元。

　　在瀏陽市金兔煙花制造有限公司會議室，技術人員在攝像頭范圍內打開一杯熱水，熱敏儀警報馬上響起。金兔煙花數(shù)字化改造后部署的AI安全監(jiān)測系統(tǒng)，如同一張巨大的感知網(wǎng)絡，實時“注視”著生產(chǎn)環(huán)境的每一個細節(jié)。企業(yè)安全管理人員監(jiān)督工作量減少50%以上，實現(xiàn)24小時不間斷遠程監(jiān)管與動態(tài)響應。

　　為推動鏈式轉型持續(xù)深入，長沙建成1個市級公共服務平臺和3個行業(yè)賦能平臺，構建常態(tài)化轉型機制。工程機械、先進計算行業(yè)創(chuàng)新“鏈主+協(xié)同”改造模式，依托三一、中聯(lián)的雙跨平臺和中電互聯(lián)“靈雨”底座，聯(lián)接上千家上下游中小企業(yè)；煙花鞭炮行業(yè)依托安全監(jiān)測平臺，推進全行業(yè)安監(jiān)智能化改造。

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